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以前的一周号称礼崩乐坏体验周，物资讲求和精神讲求两手握， 两手齐在摆烂。

上个周末，天价罚单捅穿幽魂外卖的行业内幕。小作坊出品、出厂价不到80元的奶油蛋糕层层转单，最终在外卖平台卖出三倍高价。平台暴力抗法、生吞A4纸的各样细节，为食物安全的严肃话题平添一点玄色幽默。

来不足为物资讲求的垮塌怀念，周一刚开工，爱奇艺就打响了反精神讲求的第一枪。CEO龚宇因为一句“真东谈主实拍可能会成为非遗”被骂上热搜，途经的狗齐得说一句：

事情的启事是爱奇艺发布了一则“AI艺东谈主库”谋略，要给演员作念数字分身，从此AI演戏，真东谈主收钱，齐备龚宇口中的演员生涯大目田。

这和你也曾刷到过辞职共事被蒸馏、过世张雪峰被作念成skill的帖子相似，说白了，便是轮到演员被AI蒸馏了。

按照爱奇艺官方的说法，一经有100多位深度协作艺东谈主痛快入驻。可惜面临舆情压力，满朝文武支间隙吾，不仅无一东谈主认领，还争着送法务上门关怀。

好好的世谈说坏就坏，媒体敦厚的“疯了么”系列还在无尽套娃，整个这个词内娱乱成一锅粥，两个问题随之而来：

爱奇艺怎样倏得就疯了？不雅众的震怒又从何而来？

因贫失志

先说论断：爱奇艺如实是穷疯的。

2025年，爱奇艺营收同比下降7%，运牟利润断崖式下落72%，全年净耗费2.06亿东谈主民币，同比由盈转亏。

营收干涉下行通谈的第二年，爱奇艺一经得不到成本阛阓的好色彩了。

四肢“优爱腾”里唯独一个上市的长视频平台，爱奇艺股价从46好意思元高点跌到1.3好意思元，市值挥发向上2000亿，跌幅向上97%，每一条单列出来齐能让投资东谈主扶墙，CEO吸氧。

长视频表面上是一个相等性感的生意：理思情景下，平台抵制的制作内容推行版权库，吸援用户永远订阅。等内容成本摊销完，会员费齐是纯利润，漂亮得像软件公司。

但在试验谋略中，长视频更像是一次性付费的电影院，靠爆款内容拉动订阅。用户看似在订阅会员，其实是用一个月会员费买了张电影票，剧集播完随即退订。

2023年《狂飙》大火，带动爱奇艺的会员劳动营收单季暴涨24%，但《狂飙》播完后，用户退订，会员收入坐窝下滑。

是以，长视频平台其实是伪装成订阅制的一锤子买卖，平台出产内容的速率不可和用户消费内容的速率差太多，还得看老天色彩赏爆款。

乐视能枕着《甄嬛传》养老，是因为偌大内娱激越十五年只此一个大漏。强如奈飞也得靠《怪奇物语》这种爆款剧带动订阅，靠游戏和体育扩大收入起原。

对爱奇艺来说，增长的枢纽便是陆续作念大内容成本和订阅收入的差额。

2020到2022年，各大平台简直保持着一年一涨的表露。三年时分下来，爱奇艺的月均客单价升迁了约21%。看着挺唬东谈主，其实也就两块多。

植入告白、超前点播等时候，亦然为了弧线升迁用户看剧的“一次性票价”。

开源要作念，节流也要作念。爱奇艺内容成本一度占总营收近85%，相当于每收十块钱，就得先花八块五去买内容。为了裁汰风险，爱奇艺从很早就启动向内容成本挥刀。

2018年前后，天价片酬引爆互联网，各路艺东谈主业务水平谈不上并列好莱坞，收入却提前跟海外顶尖接轨。

于是官方替各大平台手刃208w，爱奇艺内容成本应声下落，头部版权剧的采购成本从每集1500万降到了800万。

2022年，爱奇艺大搞休克疗法，一边裁人20%，一边砍掉电商、硬件等边际业务，建议了增多头部内容、减少扑街内容的政策[2]，小赛谈不干了，亏钱的也不拍了。

同庚一季度，爱奇艺有生以来初次齐备单季盈利。

尔后，爱奇艺把内容成本严控在总营收的六成以下，节流后果十分权贵。

但2023年《狂飙》大年岁后，爱奇艺营收陆续下滑，再也莫得达到过当年一季度的水平。

从2018年到2025年，爱奇艺的营收体量简直故步自封，内容成本整整砍下来了50亿。换句话说，爱奇艺这几年的增长，越来越依赖降本而非增收。

要是一个公司迷上了降本增效，那么降本增笑便是个时分问题。

哭也没用

爱奇艺此番“AI艺东谈主库”谋略，倡导如故为了降本。

原因很好相识：从各个方针看，爱奇艺的增长齐一经触顶了。

以前几年，爱奇艺的月活用户限制停留在3.5亿到4亿的区间，付费订阅用户的占比也永远停留在70%傍边[3]。

不单爱奇艺，整个这个词长视频行业齐裸露着一股浅浅的死感。优爱腾把犄角旮旯齐搜罗了一遍，烦恼地发现称心付费的长视频用户很可能确切唯有这样多了。

2023年岁后，爱奇艺的财报不再败露月均会员收入，但如故袒护不住举座会员收入的下滑弧线。

重压之下，龚宇开启全图索敌方式。2021年，他向短视频二创开炮：“很灾祸……要是全网狂风暴雨齐是足球射门的视频，那谁还买90分钟的足球比赛[4]？”

前年4月，龚宇又改向短剧发难，称短剧“分流了许多闲散力，相等委屈扎心[5]”。

一个基数大，一个增速高，齐是长视频平台赞佩的样子。

是以委屈归委屈，爱奇艺如故在前年端出“爱奇艺微短剧”频谈，一年手搓1万部微短剧作品。

用户的数目、时长和为爱发电的意愿齐停滞不前，爱奇艺开源不成，只可在节流一条路上走到黑，于是千里淀再千里淀，最终憋出了一个蒸馏演员的大招。

这个AI艺东谈主库出自负奇艺的“纳逗Pro”，后者的定位是一个专科级影视制作平台，功能包括但不限于演义一键转脚本、生成镜头（“高质地文戏、武戏和情谊戏”）、逐帧分析和自动裁剪[6]。

通俗详细，便是一个量产影视内容的活水线。四肢影视出产的中枢出产贵府，演员天然免不了挨刀，真东谈主改用分身演，年产14部不是问题。

按照龚宇的设思，AI艺东谈主库本该齐备三赢后果——平台裁汰了成本，片方目田了产能，演员领有了生涯。

于是就有了那句号称自尽式公关的发言：“畴昔真东谈主实拍可能成为非物资文化遗产。”

仅仅，龚宇可能忽略了一个小小的问题，用户仅仅不续费会员了，而不是死了，他们的震怒确切可见。

一是四肢消费者的大失所望。

近邻短剧剧组一经是AI演员随处走、安能辨我是真假，但短剧的定位更接近“短视频大书籍”，不雅众对碎屑化文娱的宽宏，源于近乎为零的消费门槛。

比拟之下，体系化的长内容需要糟践更多的文化膂力（还没算上年年加价的会员费），但也正因为门槛的存在而无法被取代。

甜茶一句“ 一经没东谈主祥和 歌剧和芭蕾”把他奉上老好意思热搜，亦然因为雷同的原因。你天然不错说山猪不爱吃细糠，但不可从一启动就褫夺他们罗致吃好饭的权柄。

二是四肢闲居东谈主的芝焚蕙叹。

按照龚宇的说法，演员进组很艰难，授权AI不错让他们“酿成闲居白领一样，固然弥留，但有点个东谈主生涯[7]”。

你看，这就叫年年考年年错，一直说内娱拍不出信得过的穷东谈主，当今跟白领共情也启动露怯了。

从公布的名单来看，唯有金字塔尖的“名东谈主”能躺着数钱。信得过在横店跑剧组演副角的闲居东谈主，要么没阅历入库，要么在数字寰球里链接体验“你不干有的是东谈骨干”的日常。

要是遵守的开垦是以糟跶闲居东谈主的日常为前提，那谈遵守又有什么意旨？

尾声

回到率先的阿谁问题，世谈是怎样启动变坏的？

谜底是从一次庸俗的和洽启动的。降本增效，财务压力，每一次和洽齐有看似充分的情理。但正因为正确，是以才格外危境。

批驳罗伯特上线时无东谈主珍爱，当今微博上一经没几个活东谈主；AI蒸馏辞职共事时一笑而过，轮到演员行业才倏得变得精明；幽魂外卖链条上的每一个东谈主齐笃信罪不在己，于是99块钱的小蛋糕酿成了35亿的大罚单。

每个节点基于自己利益最大化的一次轻细陈旧，齐在将整个这个词生态推向崩溃的边际。

但贸易方式的病灶不该用闲居东谈主的生涯来买单，一次和洽也只可换来多数次和洽。

本文来自微信公众号 “稀有DataVision”（ID：ycsypl）开云(中国)开云kaiyun·官方网站，作家：黎铮